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企業(yè)成本、費用居高不下，如何進行有效的預算、費用和成本的監(jiān)管、控制？
文章導讀：在當前全國經(jīng)濟環(huán)境形勢下，各行業(yè)市場均面臨殘酷競爭，降價格？拼服務？企業(yè)只能向管理要效益，企業(yè)如何對自己的成本、費用進行有效的監(jiān)管和控制呢？1、采集并編制企業(yè)歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)以及各項指標;2、制定年度經(jīng)營收入、成本
在當前全國經(jīng)濟環(huán)境形勢下，各行業(yè)市場均面臨殘酷競爭，降價格？拼服務？企業(yè)只能向管理要效益，企業(yè)如何對自己的成本、費用進行有效的監(jiān)管和控制呢？
1、采集并編制企業(yè)歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)以及各項指標;
2、制定年度經(jīng)營收入、成本、及各項費用預算;
3、建立完善費用預算、報銷、監(jiān)管系統(tǒng);
4、實時統(tǒng)計、分析企業(yè)經(jīng)營期間的各項指標，同時系統(tǒng)發(fā)出相應預警信息;
1、采集并編制企業(yè)歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)以及各項指標;
2、制定年度經(jīng)營收入、成本、及各項費用預算;
3、建立完善費用預算、報銷、監(jiān)管系統(tǒng);
4、實時統(tǒng)計、分析企業(yè)經(jīng)營期間的各項指標，同時系統(tǒng)發(fā)出相應預警信息;
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