一路走來，大綿和商貿(mào)尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)的經(jīng)營理念，始終堅持用戶至上 用心服務(wù)于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。

　　企業(yè)運營管理遇到 4個困惑

　　對于企業(yè)經(jīng)營來說，從來都不是一帆風順的，尤其是在瞬息萬變的市場大環(huán)境之下，大綿和商貿(mào)也不例外。

　　1、賬實不符：

　　銷售人員經(jīng)常在外跑單，在客戶要貨時，因不清楚當前的庫存情況，只能跟庫房人員打電話，查詢庫存，然而在業(yè)務(wù)處理過程中，時常出現(xiàn)下單之后，庫房出庫時才發(fā)現(xiàn)沒有庫存，導致客戶、內(nèi)部銷售人員不滿；有時開單時，問庫房沒有貨，在盤點時才發(fā)現(xiàn)還有貨，導致銷售損失。

　　2．對賬繁瑣耗時，應(yīng)收結(jié)算拖延：

　　在家電行業(yè)，家電廠商或比較大的總代、一級代理為激勵下級經(jīng)銷商提升銷售業(yè)績，時常會做一些活動，對下級經(jīng)銷商進行返點、返利激勵，大綿和商貿(mào)也時常在活動期間對下級經(jīng)銷商進行返點、返利激勵。在活動期結(jié)束后針對每個客戶匯總對應(yīng)的返點、返利金額，通過費用單沖減往來，再通過費用分攤的方式將返點、返利的金額反映對應(yīng)的商品上，工作量大不說，對賬也非常麻煩，費時費力，應(yīng)收結(jié)算時，往往要延后好幾天，甚至更長的時間。

　　3.老板時常在外出差，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析滯后，影響決策：

　　總經(jīng)理李總經(jīng)常在外出差，公司經(jīng)營情況不能及時掌握，比如公司的銷售情況、庫存資金占用情況等等，只能通過財務(wù)報相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，公司經(jīng)營數(shù)據(jù)查詢滯后，不利于快速決策。如遇財務(wù)休假時，老板需要某個數(shù)據(jù)，財務(wù)或相關(guān)人員明明只需要幾分鐘的時間就可以搞定的，卻非得到公司才行，但往返公司的時間往往需要1個小時，甚至更長的時間，影響心情。

　　4．庫存資金占用大，在庫商品在庫時間統(tǒng)計困難，無法有效決策

　　家電行業(yè)里，庫存資金占用一般都非常的大，另外，家電的價格變化比較頻繁，公司老總、股東及財務(wù)經(jīng)理非常關(guān)注當前在庫家電的在庫時間統(tǒng)計，此前時常出現(xiàn)因某部分家電在庫時間過長，在銷售時，只能隨行就市，選擇降價銷售，導致利潤減少，甚至虧損。

　　T+應(yīng)用  企業(yè)的運營管理困惑迎刃而解

　　大綿和通過在企業(yè)部署應(yīng)用T+，利用其便捷的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，無論是財務(wù)還是業(yè)務(wù)人員在休假期間遇到緊急事情需要處理，再也不用花費時間跑到公司去，直接在家里登陸網(wǎng)絡(luò)就能夠完成相應(yīng)的工作內(nèi)容。

　　T+移動應(yīng)用更是讓企業(yè)的老板和公司決策層領(lǐng)導感到管理的簡易，能夠及時準確的獲取到公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)，不用再找財務(wù)人員提供數(shù)據(jù)，快速有效的決策；同時，解決了在外的銷售人員能快速查詢庫存、下單訂貨的問題，無需再給庫房人員打電話查詢庫存，就能及時了解到當前庫存情況，及時下單，從而有效避免銷售人員盲目下單之后，庫房出庫才發(fā)現(xiàn)無貨的情況，同時啟用手機短消息功能，每次下單之后，系統(tǒng)自動給客戶（經(jīng)銷商）發(fā)送手機短信，提醒客戶（經(jīng)銷商）進行收貨，提升了客戶（經(jīng)銷商）的滿意度。

　　對于家電行業(yè)，無論是針對代理還是總經(jīng)銷商，返點、返利處理是企業(yè)的一項重要     內(nèi)容，并且處理過程非常繁瑣，容易造成遺漏和不準確。為減少返點、返利而導致應(yīng)收結(jié)算延后，加快應(yīng)收賬款的回籠速度，從而減少財務(wù)、業(yè)務(wù)、代理商之間往來對賬的工作量的問題，通過T+ 應(yīng)用 ，在銷售類單據(jù)明細中通過折扣金額體現(xiàn)每個商品的讓利情況，同時在單據(jù)中體現(xiàn)返點、返利政策，標識返點、返利機型，便于后續(xù)統(tǒng)計各代理商的返點、返利的情況，加速應(yīng)收賬款回籠，提升了資金利用率。返點、返利直接反映在單據(jù)上，往來清楚明了，減少了財務(wù)、業(yè)務(wù)、客戶的對賬工作，減輕了財務(wù)的工作量。

　　返點返利T+實現(xiàn)：

　　在銷售單據(jù)中通過單據(jù)自定義字段進行標識返點、返利的商品，并用折扣金額字段反映活動期間，需返點、返利商品的返點、返利的金額，單據(jù)在生效時，就可直接形成最終的應(yīng)收賬款。

　�。�1）在基礎(chǔ)檔案設(shè)置中增加枚舉檔案、自定義檔案用于單據(jù)調(diào)用

　�。�2）增加單據(jù)明細自定義公共字段：返點、返利政策（設(shè)置為調(diào)用自定義檔案），商品屬性（調(diào)用枚舉檔案），流轉(zhuǎn)單據(jù)為銷售類單據(jù)。

  　 （3）銷售人員開單時，如需對某個商品進行返點、返利，則選擇商品屬性、勾選返點、返利政策，輸入返利金額即可。

　　通過庫齡分析、庫存資金占用分析、呆滯存貨分析等報表幫助老板、財務(wù)總監(jiān)及時了解當前存貨的在庫時間、資金占用情況以及滯銷商品情況，及時調(diào)整經(jīng)營策略，在實際庫房管理中，嚴格按先進先出的原則進行貨物擺放，規(guī)范庫房作業(yè)流程。